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发布人:新闻中心    发布时间:2019/3/1 16:40:32    浏览次数:88


本网讯(通讯员 万力)近日,机电安装公司召开经营工作部署会,集中学习了2019年湖南省及各区域新的招标管理办法,并围绕如何确保完成201913亿元的经营目标,提出了年度规划和思路。

董事长刘?#23478;?#22312;会上提出要求,?#27425;?#27665;建,重拓展,全员经营,提质扩量,统一三个思想(产业结构大调整,产业?#24066;?#22823;提升,项目团?#26377;?#30410;大提升)。他强调,要?#20013;?#36827;行企业品牌和平台建设,各区域要培养本区域?#21335;?#30446;团队,扩大自营项目比例;对现各区域旧账进行清查,按照实际情况进行处置,为区域公司发展和壮大去掉束缚;要深化经营本部职能,全面负责公司营销策略的制定和实施,对全司经营工作调研、决策、管控、指导起核心作用。

总经理易新平指出,2018年经营工作存在思维模式未进行调整、母公司内部市场跟进力度不够、朝阳行业未进行突破等问题,2019年,各区域要针对本区域的特点和?#38382;疲?#35748;真分析,提高市场出击的主动性和积极性。要解放思想,结合“118号文件”的要求,规避经营风险,重点突破朝阳行业,?#20013;?#25171;造企业品牌和核心竞争力,做到技术上有支持,成本控?#39057;?#21147;,确保2019年度13亿元任务指标的完成。

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