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发布人:新闻中心    发布时间:2019/2/19 16:32:49    浏览次数:573

 

本网讯(记者 王铮 见习记者 费勇军) 218-19日,在庄严的国歌、司歌声中,公司召开第四届二次职工代表大会暨2019年经济工作会议,回顾总结2018年工作成绩,安排部署2019年重点安排,号召全司上下紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在集团党委的坚强领导下,不忘初心、牢记使命,以新姿态昂首奋进新时代,为推进公司高质量发展、建设幸福企业、进军“中国企业500强”而努力奋斗,以改革发展的优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

省住建厅党组成员、副厅长宁艳芳,住建厅建管处处长田明?#38126;?#38598;团党委委员、副总经理谈毅,集团工会副主席黎劲,集团驻司监事会主席陈志明出席,公司全体领?#21450;?#23376;成员、职工代表、离退休老同志代表等共230余人参加会议。 

   

省住建厅党组成员、副厅长宁艳芳代表省住建厅向大会的召开及公司2018年取得的卓越成绩表示热烈祝贺,她说,回顾我省2018年建筑业取得良好成绩,离不开以六公司等为代表的全省建筑业优秀企业的大力支持和协助,希望六公司弘扬工匠精神和铁军精神,推动企业在更高平台上实现再发展、再超越,为全省建筑业?#20013;?#20581;康发展做出更大贡?#20303;?#22905;指出,2019年全国建筑行业发展前景形势良好,?#28304;?#20110;发展战略机遇期,对六公司发展提出三点希望,一是强化政治建设。要以政治建设统领全司,加强党支部建设,筑牢坚强政治战斗堡垒,严守党政建设底线,树立良好公司形象。要科学?#20449;?#21457;展形势,转变发?#26500;?#24565;,抢抓发展机遇,推动企业高质量发展。二?#24378;?#32451;内功。要认真学习贯彻落实中央政府、省委省政府的各类会议精神和指示,把握当前战略机遇,全面迎合建筑市场需求;要积极探索工程总承包,做大做强做优企业;要将国企改革进行到?#31069;?#20840;面完善企业治理体系,抓好专业、团队、质量、?#24149;?#21697;牌建设,加快企业信息化建设。三是守住底线。要高度重视安全质量,依法依规强化项目管理,切实做好项目安全质量标准化建设;要树立标杆,提升公司建筑?#20998;剩?#25171;造“湖湘建筑”品牌强企。最后,她祝福公司未来发展蒸蒸日上、事业兴旺。

 

集团副总经理谈毅首先代表集团向大会的召开表示热烈祝贺,并预祝大会取得圆满成功。他说,回顾过去的一年,六公司各项经济指标均创新高,成绩?#19978;部?#36154;。主要体现在以下五个方面:一是党建先行,各级党组织充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用,受到了政府的高度表扬和赞赏,尤其是塞内加尔党支部被树为典型。二是经营规模创新高,公司经营合同额、产值、营收等均大幅?#20173;?#38271;,取得了历史最好成绩。三是经营模式创新,开创了“潍坊模式”“崇左模式”“宁远模式”“安徽模式”等新型项目营销模式,为公司发展注入了强大动力。四是品牌提升,国家主席习近平出席塞内加尔项目移交仪式,塞内加尔政府授予骑士勋章,?#25216;?#22823;地提升了集团和六公司的品牌影响力,为下一步发展打下?#24605;?#23454;的基础。五是效益显著提升,全司员工福利待遇实现同步增长,可支配收入、利润大幅度提高,为集团发展做出?#21496;?#22823;的贡?#20303;?#38024;对2019年的工作部署,他提出三点要求:一是强党建、促发展。要进一步加强党建,确保企业发展健康、稳定;要扩大企业发?#26500;?#27169;,提升企业发展质量,为集团进军世界500强做出贡?#31069;?#35201;向同行先进单位学习,汲取更多发展经验。二是活机制、用新人。要借助三项制度改?#38126;?#25506;索建立职业经理人制度;要统筹规划,健全用人机制,大胆提拔使用80后、90后新人,为企业发展培养?#24433;?#20154;。三是创效益、惠员工。要用好用活政策,让广大员工享受公司发展带来的红利,增强员工幸福感、获得感与安全感。

 

集团驻司监事会主席陈志明做重要?#19981;埃?#20182;表示,为公司在2018年取得的优异成绩点赞、叫好,并从六个方面总结了特色和亮点:一是援塞内加尔项目获殊荣,这是公司建司66年来国家主席首次接见公司主要领导,并被塞内加尔政府授予勋章。二是经营上新台?#31069;?#32463;营总量首次突破400亿元,创新了项目营销模式。三是创优创奖有成效,全省优良?#35745;?#21517;列全省第一。四是银行授信增加到90亿元,为公司经营发展、转型升级提供强大资金支持。五是集中采购有突破,所有项目采购都进入集采平台。六是企业年金正式实施,增强了员工的幸福感、获得感。针对2019年工作,他重点提出了从三个方面防范企业重大风险,一是坚持底线思维,强化风险意识。二是提高政治站位,完?#21697;?#38505;防控机制。三是压实领导责任,提高化解能力。

 

公司董事长陈光乐在大会上作工作报告。他说,2018年,在集团党委的坚强领导下,我?#22681;?#36319;深化改革的时代步伐,落实集团“创新、转型、升级”战略,全司上下齐心协力、攻坚?#22235;眩?#22312;市场拓展、经营模式、品牌建设、改革改制、科技创新、基础管理、党群工作、易地扶贫等八个方面取得了良好成绩,超额完成集团下达的各项经济技术指标。他指出,当前中国特色社会主义进入新时代,正处在高速增长向高质量增长转变的关键阶段,我们一定要坚定发展信心,做好打硬仗的准备,充分调动各方面积极性、主动性、创造性,抢抓转型升级的有利时机,将公司打造成党的领导坚强有力、治理结构科学合理、经营机制灵活高效、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。他强调,2019年是新中国70周年华诞,也是公司转型升级、迎接全新挑战的关键之期,我们必须从以下六个方面着手:一是强化?#26114;?#33394;引擎?#20445;?#24320;创党建?#21644;?#24037;作新局面。二是贯彻落实战略规划,加快推进产业转型升级。三是?#24576;?#25237;资带动经营,提高市场经营质量和效益。四是推进企业品牌建设,打造市场核心竞争力。五是深化国企改革改制,激活企业发展潜能。六是加强基础管理,建立健全企业风控监督管理体系。

此外,公司董事长陈光乐代表党委做重要?#19981;埃?#20182;就当前各项具体工作安排提出了三点要求:一是理性?#20449;行?#21183;,激流勇进。从国际国内、省内、集团和公司自身分析?#35828;?#21069;形势,要求我们要鼓足勇气、力争上游,迎?#35759;?#19978;。二是坚持“四个不动摇?#20445;?#23454;现企业发展逆势跨越。要求坚持主营业务高端发展不动摇、坚持投资+建设双轮驱动不动摇、坚持海内海外两个市场同步不动摇、坚持主业加专业不动摇。三是汇聚发展磅礴力量,为企业高质量发展奔跑奋斗。要抓好思想引领,提高高质量发展的思想引领力;要抓人才队伍建设,强化高质量发展的核心战斗力;要抓党风廉政,提高高质量发展的运行监督力;要抓?#26790;幕?#23459;传,凝聚高质量发展的智慧合力。

  

公司总经理任伟就项目管理、信息化建设、技术研发、区域整合、?#24230;謐省?#24066;政资?#30465;?#19987;业归口、企业年金、责任追究、改革改制等关乎公司长远发展和员工切身利益的28条提案进行了答?#30784;?/span>

会议审议通过了《公司2019年度工作报告》《公司2018-2019年度财务预决算报告》《公司行政责任追究办法》《关于提名推荐李朝同志为2019年全国五一劳动奖章?#25628;?#30340;决议》《公司经营管理办法》,宣读了《关于表彰优秀职工代表的决定》。

  

公司机关各部室、各分子公司向大会递交了《党风廉政责任书》和《目标责任合同》。

 

又讯  219日上午10点,公司紧接着召开了工作分解会,分管领导针对各版块工作进行了详细部署。公司总经理任伟进行了重点部署,要求各单位、各机关部室一定要切实按照职代会报告工作分解要求,列出本单位年度工作计划,推陈出新,做到有部署、有安排、?#26032;?#23454;、有检查;要切实树立发展信心,奋力拼搏,圆满完成公司2019年各项经济技术指标。

 

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